本刊、网 周正东
近年来，江苏省淮安市淮阴区古清口街道党工委始终坚持把培养和选拔年轻干部作为加强基层班子建设和一线队伍建设的重要抓手，聚焦拧紧选拔、培养、管理、使用全链条，创新干部培育体系，为干部成长成才搭台架梯，持续推动年轻干部在基层一线茁壮成长。
高标准“选”，干部结构不断优化
始终突出立体看人、精准识人，切实把忠诚干净担当的好干部选出来、用起来。以“党建+党的二十大精神”为主题，将爱国主义精神融入基层党建和人才培养，举办一系列集中学习、宣讲比赛，来自街道、村部和企业的10余名年轻干部积极参加，结合实际工作，激发思考和感悟，促进担当与作为。紧扣德才兼备、以德为先用人标准，对年轻人员进行全面考察、定期访谈，建立人才专属画像，多方位了解年轻干部的政治表现、工作实绩和综合素质。坚定“人才强街”战略，招引多名新任公务员、“名校优生”“苏北计划”志愿者等深入一线。同时，加强街道各条线人才交流，提升辖区人才对街道人才工作的认知认同，不断提升人才工作影响力。
多渠道“育”，干部素质不断提升
根据年轻干部专业结构、能力特长、履职经历等实际，采取专题讲座、线上授课、实践锻炼等形式加强教育培训，举办年轻干部培训班5期。围绕产业规划、科技创新、新能源等干部专业能力欠缺领域，开展专业能力培训班5期，有效拓宽年轻干部发展思路，着力打造一支懂经济、懂产业、懂发展的年轻干部队伍。一人一档建立青年干部“成长档案”，逐人定制培养方案，细化培养措施，建立分管领导“一对N”结对，村、部门负责人“一对一”帮带培养机制，指导推动年轻干部在基层一线摔打历练。深入实施年轻干部成长锻造工程，综合运用挂职锻炼、轮岗交流等手段，推动年轻干部多元化、全面化发展，持续涵养事业发展“源头活水”。
全方位“管”，干部活力不断激发
结合“三会一课”、青年干部培育课程、新老荣退交接仪式等活动，促进老同志言传身教，年轻同志交流提高。全面落实区委一线干部建设工作要求，街道选派机关干部分批下沉到村部“墩苗”锻炼，给予年轻干部历练舞台。以“人尽其才”的标准稳妥推进分类别管理，与组织部门建立信息沟通反馈机制，确保人才分类信息“应报尽报”，严格做好资格评定，人员实行“一人一档”;建立长效管理机制，明确发展任务，健全人才培养机制，切实做到“才尽其用”。
实战化“用”，干部能力不断提高
树牢“凭实绩说话”的选人用人导向，注重年轻干部多岗位历练，干部选拔任用以政绩为先，以和群众接触的一线岗位人员为先。通过压担子、交任务等方式，让年轻干部在实践中锻炼成长、发挥能力。选派20余名优秀机关干部挂钩蹲点村，参与村日常工作。坚持系统与需求兼顾，科学设置岗位;共性与个性并存，灵活设置岗位。同时，根据一线干部个人情况和培养需求，对个别岗位进行差异化设置，并定期由分管领导考核工作成效，确保一线干部的个人能力在岗位得到最大限度发挥。
下一步，淮阴区古清口街道将持续牢固树立“人才是第一资源”理念，巩固“人才强街”行动成果，深化一线干部分类管理，进一步探索基层人才“选育管用”激励保障机制，不断激发干事创业强大动力。(周凯 王鹏飞 张儒家)
