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体会一：安全生产需用好“六面镜子
古人云：“以铜为镜，可以正衣冠;以古为镜，可以知兴替;以人为镜，可以明得失”。 照镜子，是生活的必需，是门艺术，更是种修养。当前，我们在环环相扣的安全生产工作中，如能充分运用好“镜子”功效，常“以事故为镜，以教训为镜”，做到“重安全，除隐患，明得失”，才能夯实安全基础，确保安全之花常开不败。
要用好“望远镜”，看待抓好安全的重要意义。我们有少数人错误认为安全生产不能直接产生经济效益，只要眼前不出事故，就万事大吉，于是对“小问题”、“小隐患”睁一只眼闭一只眼，正是这种侥幸心理最终导致安全事故的发生，造成不可挽回的损失。因此，各级人员对安全工作要有前瞻性、预见性、敏感性，要充分认识安全生产潜在的经济效益，始终把握安全脉搏，正确处理安全生产和经济效益辩证关系，向安全要效益。
要用好“平面镜”，认真看待安全每一项工作。“安全生产，人人有责”。在安全工作中，每个人都是所在岗位的安全第一责任人，只有具备责任心，认真看待安全每一项工作，才会积极主动学习、掌握相关知识，严格执行安全规章制度，强化安全管理，研究新形势下安全生产方面新问题，对安全工作进行分析、总结和提高，开拓工作新思路。
要用好“显微镜”，透视安全隐患蛛丝马迹。古语曰“千丈之堤，以蝼蚁之穴溃之；百丈之室，以突隙之烟焚”。抓安全生产，要时刻保持“高压”态势，用“显微镜”来透视安全隐患蛛丝马迹，不放过任何一个环节、一个疑点，认真分析隐患存在的原因，以达到举一反三，事半功倍之功效。
要用好“反光镜”，及时跟踪隐患整改。纵观安全事故发生，错综复杂，不吸取教训，熟视无睹，把别人的“事故”当“故事”是再次发生事故的根源。因此，在开展安全工作中要运用好“反光镜”，采取“回头看”的方式及时跟踪隐患整改情况，克服侥幸心理，千万不要因为思想上的疏忽，行动上的丝毫闪失，为安全埋下隐患。
要用好“广角镜”，主动寻求安全监督。通过召开座谈会、安全“纠错”图片征集等形式对安全生产情况“挑刺”， 从多角度、多方位查找在安全生产中存在的不足之处，全面梳理、准确定位，找准找齐安全风险点，有针对性地制定防控措施。
要用好“多棱镜”，从多个角度剖析安全管理弊端。通过成立事故调查领导小组，进一步加大“两票三制”、“开工作业制”等规章制度执行力度，认真履行处理事故“四不放过”的原则，切实抓好“三无班组”创建活动，确保做到个人无违章、岗位无隐患，班组无事故，从而使安全生产管理实现“纵向到底，横向到边”。
体会二：安全需巧用“天时地利人和”
“天时地利人和”在古时指作战时的自然气候条件，地理环境和人心的向背达到最佳境界，是兵家作战致胜之“法宝”。笔者认为，在安全生产这场没有硝烟，永无止境的“战役”中，要想立于不败之境，同样需巧用 “天时地利人和”。
安全需引天时。一方面，我们在安全检查中需利用晴好天气主动出击，做到脑勤、眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，不放过任何隐患蛛丝马迹，方能使隐患消除在萌芽状态。如平时晴好天气不勤于检查，一遇恶劣天气，隐患暴露再整改，轻者增加工作难度，重则人员伤亡，造成无法挽回的损失。另一方面，需借上级安全政策及操作规程。上级政策及操作规程都是从事故中总结出来的经验，经专家深思熟虑，群众集思广益来综合考虑、合理制定的，有非常合理的针对性和操作性，如在工作中能遵章守纪，环环相扣合理运用，定会使安全工作扎实有效开展。
安全需借地利。首先，我们在各类施工中需选择科学合理位置，既符合安全距离要求，又有利操作简洁、方便，误操作可能性势必大为减少，且利于安全检查，能大大提高检查效率。其次，我们各项安全活动的开展，要结合自身工作实际，因地制宜，不要盲目跟风，不切实际，导致活动没有要点，没有针对性和可操作性。
安全需铸人和。俗话说：“人心齐，泰山移”。开展安全工作不光是几个负责人与安全员的 “小合唱”要唱得好，而是全员参与的“大合唱”亦要唱的精彩。我们要通过层层宣传发动，加大奖罚力度，努力营造“人人讲安全，时时讲安全，事事讲安全”的浓厚氛围。同时积极倡导安全工作不得马虎，在安全大舞台上每个人都是“演员”，没有“观众”的理念，大力培育好开展安全工作互相支持、配合、监督的良好行为。惟其如此，方能织牢密不可破的“安全网”，使安全生产管理体系“固若金汤”，确保安全之树长青。
体会三：安全生产需具备“六心”
翻开事故例卷，不难看出大凡安全事故的发生，多因事故责任者对安全工作漠不关心，没有做好安全生产“有心人”。笔者认为，安全工作事故无巨细，“处处留心皆安全”，要想杜绝安全事故的发生，我们在开展安全工作时需具备“六心”。
需具备“责任心”。“安全生产，人人有责”。在安全工作中，每个人都是所在岗位的安全第一责任人，只有具备责任心，才会一心扑在工作上，积极主动学习、掌握相关知识，严格执行安全规章制度，强化安全管理，研究新形势下安全生产方面新问题，对安全工作进行分析、总结和提高，开拓工作新思路。
需具备“细心”。古语曰“千丈之堤，以蝼蚁之穴溃之；百丈之室，以突隙之烟焚”。抓安全生产，要时刻保持“高压”态势，用“放大镜”来透晰安全隐患蛛丝马迹，不放过任何一个环节、一个疑点；并采取“回头看”的方式及时跟踪隐患整改情况，认真分析隐患存在的原因，以达到举一反三，事半功倍之功效。
需具备“婆心”。安全宁愿听说教声，不能听哭闹声。抓安全生产要“要苦口婆心”不厌其烦对安全生产法规、知识广泛宣传，告诫大家“事故出于麻痹，违章就是事故”的理念，努力营造出“人人讲安全，时时讲安全，事事讲安全”的浓厚氛围。
需具备“铁心”。要始终坚持“制度面前人人平等，安全面前不留情面”，以“铁的面孔，铁的心肠，铁的手腕”来反“三违”，要做到措施到位、责任到位、监管到位，不能循私情，做老好人，不能搞“下不为例”，对事故责任者，一经发现，要严惩不贷，绝不姑息迁就。
需具备“合心”。“众人拾柴火焰高”。安全生产是一项系统工程，抓安全生产，不是靠领导层和几个安全专职人员的“小合唱”唱得好就万事大吉，而是需要全员参与的“大合唱”亦要唱得精彩，做到群策群力，齐抓共管，才能织牢密不可破的“安全网”。
需具备“恒心”。安全工作只的起点，没有终点。安全生产是一个持续不断的动态过程，贯穿于生产的全方位、全过程，任何一个环节出现纰漏，都将导致整个“安全链”的失衡。因此，安全工作者要甘耐寂寞，甘于奉献，具有“恒心”和毅力，才能确保安全体系“固若金汤”，真正实现管理“纵向到底，横向到边”。
体会四：安全生产应扫“忙”
时下，一提起安全生产，听到最多的是重视，看到最多的是忙碌，忙开动员会、隐患排查、培训考核、总结提高，忙得是“五加二”、“白加黑”。然笔者发现，我们有少数地方，看起来安全工作忙的不可开交，事实上问题“涛声依旧”，隐患“我行我素”，事故“卷土重来”，究其原因是忙不得法，忙不择路。
愚以为，开展安全工作“忙起来”固然是好事，然一定要有计划、有目的去忙，对一味盲目盲干的“忙”，不仅不能提倡，还应大力清扫。
应扫去“忙中添乱”。我们有的地方开展安全工作由于没有重心、没有重点，不分轻重缓急，导致界面清晰的工作模糊化，简单的工作复杂化，这种“画蛇添足”的做法，势必使安全工作乱糟糟，解不开理还乱，人心力憔悴，得不偿失。
应扫去“忙中出错”。安全工作环环相扣，任何一个规程，任何一个操作，都不能掉以轻心，要不折不扣执行到位；然有的地方由于安全工作没有一个周密的部署和规范的管理，造成“顾首不顾尾”，以致小错不断，漏洞百出，继而酿成大祸，带来不和挽回的损失。
应扫去“忙里偷闲”。抓好安全工作，要通过不断强化学习，熟悉掌握操作流程和运行规律，方能确保工作时得心应手，轻松自如。然有的地方安全事故发生往往出现在经验丰富的“行家里手”中，究其原因，自认为熟悉了、掌握了，而抱着侥幸心理图省事，去让流程“缩水”，让制度“精简”，以减轻工作负担，如此“忙里偷闲”，只会使隐患“潜伏”，而成为引发事故的“导火索”。
古语曰：“没有规矩，不成方圆”。要把安全工作抓紧抓实，来不得半点形式，容不得半点侥幸，既要扫去盲目跟风的思想，摒弃管理“盲区”，亦要扫去瞎忙、空忙的错误行为，做到“忙而不乱，忙而有序，忙而有效”，惟其如此，才能确保安全之花常开不败。
体会五：扁鹊兄弟治病与安全生产“补牢”
魏文王有一次问扁鹊，你们兄弟三人都精通医术，到底哪一个最好呢？扁鹊回答道，长兄最好，次兄次之，我最差。文王又问，那为什么你最出名呢？扁鹊说我长兄治病，是治于病情未发作之前，我次兄治病，是治于病情初起之时，而我治于病情严重之时，所以大家都以为我的医术最高明。由扁鹊兄弟治病联想我们在安全生产中的“补牢”现象，有异曲同工之处。
抓安全生产，首先要学扁鹊大哥，事前“补牢”，注重预防。安全生产是涉及人的生命安全的大事，亦是关联到维护大局，促进发展和确保稳定的大事。开展安全工作要大力弘扬安全文化，充分运用网络、报纸、宣传栏等载体加大安全生产理念宣传，在全员筑牢安全思想“堤坝”；要落实责任，对安全生产实行全员、全方位，全过程的管理，真正做到各司其职，各负其责；要做好事故预想。制定反事故措施计划，预想可能出现的各种异常问题，做到及时发现，及时处理，严防安全事故的发生。
抓安全生产，其次要学扁鹊二哥，事中“补牢”，强化管理。古语曰：“千丈之堤，以蝼蚁之穴溃；百尺之室，以突隙之烟焚”。我们有的人往往对小事故、小故障睁一只眼，闭一只眼，最终导致隐患越来越大，酿成不可挽回的大事故。因此，抓安全生产务必事中“补牢”，强化管理，使隐患消除在萌芽状态中。一方面，要建立健全安全检查常态运行机制，加大隐患排查力度，由阶段性整治，突出性检查，向规范化、制度化、经常化转变，通过检查使隐患无处藏身。另一方面，对检查出来的隐患，要及时处理，认真整改，并采取“回头看”的方式及时跟踪隐患整改情况，认识分析隐患存在原因，以达到举一反三，事半功倍之功效。
抓安全生产，再次要学扁鹊其人事后“补牢”，综合治理。在安全工作中，对于思想不重视，制度不健全，执行不到位，最终导致事故发生的现象，一定要像扁鹊那样敢动手术，敢下猛药。对事故责任单位务必要加大监管力度，对整改工作进行认真监督检查，总结产生事故的经过、原因和制定切实可行的整改措施，从事故中吸取教训，以提高安全认识，改进思路方法，形成制约机制，确保事故不再发生。对事故责任者，要按照规定，严惩不贷，绝不姑息迁就。
总之，对待安全工作一定要慎之又慎，在安全生产中我们每个人都应是“好大夫”，不能当“病号”，要博采扁鹊三兄弟之特长，及时为安全“把脉”，确保安全生产“无疾无患”。
体会六：安全生产需做活“小”字文章
“安全无小事”。一直以来，我们开展工作都能把安全放在首位，也努力地开展了诸多安全“大活动”。于是乎，各种安全月、安全知识竞赛、反事故演习等活动搞的可谓是风风火火。然我们有的地方开展安全工作往往是“繁华”的背后，由于不注重细节，一味“抓大忘小”，而造成安全事故频发。
血的教训教育我们开展安全工作在强调抓大的同时，还需从小处着手，扎扎实实做活“小”字文章。
一是要“小心谨慎”。安全无处不在，每一场施工、每一项检查、每一次管理都离不开安全，都需要小心谨慎。须知“千里之堤，以蝼蚁之穴溃；百尺之室，以突隙之烟焚”。任何麻痹大意，都有可能酿成大祸害。
二是要“小题大做”。抓安全生产，一定要从“小”抓起，凡发现任何不利于安全的“蛛丝马迹”，都要及时提出、及时整改，并建立起一整套的情况反馈制度，在一定范围内进行公开曝光。如通过借助企业信息、宣传橱窗、安全例会等平台进行通报，以示警省。
三是要“小忍大谋”。俗说话，“小不忍，则乱大谋”。开展安全工作应善“忍”，譬如：有的同志在施工过程中不愿去忍戴安全帽的“小不适”，有的司机不愿去忍“宁停三分”的“小工夫”，而往往造成不可挽回的损失。
体会七：安全生产需要“啄木鸟精神”
啄木鸟别称“森林医生”， 一片10公顷的森林，只要有一只啄木鸟天天巡护，就不用担心发生虫灾，啄木鸟“干活”有自己的章法：不图热闹，不做表面文章，提炼“啄木鸟精神”那就是在开展除害虫工作中“求实、求细、求严”。
由“啄木鸟精神”联想到老生常谈的安全生产，我们在安全工作中不正是需要“求实、求细、求严”的“啄木鸟精神”吗？
开展安全工作要像啄木鸟那样“求实”。啄木鸟专心致力于本职工作，实实在在尽职责。每天清晨啄木鸟就开始奔忙，一天能敲击树干万次以上，吃掉1500多条害虫。遇到虫害严重的树，就会在这株树上连续工作几天，直到害虫全部消灭为止，从不敷衍，从不退缩，从不放弃。开展安全工作崇尚“求实”精神，来不得半点虚假，不能抱着侥幸心理，不能在工作流程上“偷工减料”；否则，在持续不断的动态安全工作过程中，任何时间、任何一个环节出现纰漏都将导致整个安全链的失衡。
开展安全工作要像啄木鸟那样“求细”。 啄木鸟工作是细心的，它像医生听诊那样通过树木的回声，仔细判断树体内有没有害虫。某株树，表面看上去躯干伟巨，健硕强壮，而啄木鸟通过细心“听诊”，则判定其内里早已虫螨丛生，如果没有啄木鸟辛勤捉虫，树木如果用来造船，船身必然断裂；如果用来造屋，屋顶必然坍塌——那是多么触目惊心的悲剧景象！古语曰“千丈之堤，以蝼蚁之穴溃之；百丈之室，以突隙之烟焚”。抓安全生产，一定要“求细”，用“放大镜”来透晰安全隐患蛛丝马迹，不放过任何一个环节、一个疑点；并采取“回头看”的方式及时跟踪隐患整改情况，认真分析隐患存在的原因，以达到举一反三，事半功倍之功效。
开展安全工作要像啄木鸟那样“求严”。保护森林健康，除掉害虫，是啄木鸟重要的使命。啄木鸟的锐目一旦发现躲在树体内的害虫，啄木鸟直而尖锐的喙强，像凿子一样，马上啄开树皮，凿洞，直到把树体内的害虫驱赶出来，擒之，食之，绝不心慈手软。我们有的安全管理者，不是不具备一双善于发现问题的“锐目”，然在除患消缺上，力度不够，马虎了事，以致小洞不补，最终酿成大害。因此，开展安全工作务必要“求严”，要始终坚持“制度面前人人平等，安全面前不留情面”，要以“铁的面孔，铁的心肠，铁的手腕”来反“三违”，要做到措施到位、责任到位、监管到位，不能循私情，做老好人，不能搞“下不为例”，对事故责任者，一经发现，要严惩不贷，绝不姑息迁就。
体会八：安全生产需下好“五子棋”
安全生产，环环相扣，步步为营，容不得半点闪失，一着不慎，便会导致满盘皆输。要有的放矢盘活“安全棋”，确保安全之花常开不败，笔者认为，需下好“开动脑子、扑下身子、甩开膀子、迈起步子、抹开面子”这“五子棋”。
要“开动脑子”。 时刻保持“高压”态势， 以一颗精明的头脑，对安全工作进行分析、总结和提炼，研究新形势下安全生产方面新问题，不断开拓工作新思路。
要“扑下身子”。各级安全管理人员要和广大职工打成一片，多调查、多了解工作实际，制定出切实可行的规章制度，积极宣传安全生产重要性和必要性，促进广大职工安全意识从“要我安全”向“我要安全”转变。
要 “迈起步子”。经常深入生产一线、施工现场进行现场检查、巡视，及时针对危险点逐项进行排查，对薄弱环节要重点强化整治。
要“甩开膀子”。少当旁观者, “甩开膀子”踏踏实实干工作，通过调查研究，收集安全生产信息和资料，建立健全各项安全生产管理制度及常态运行机制，确保做到有章可循，遵章从严，违章必究。
要“抹开面子”。以“铁的面孔，铁的心肠，铁的手腕”来反“ 三违”，做到措施到位、责任到位、监管到位；不能徇私情，做老好人，绝不搞“下不为例”，对事故责任者一经发现，严惩不贷。
体会九：安全应把握好习惯的“方向盘”
习惯成自然，习惯与人的生活、工作息息相关，习惯无时不在，习惯势能强大；习惯有好有坏，好的习惯能催人奋进，坏的习惯则害人匪浅。联想同样与人生活、工作息息相关，无时不在的安全生产，愚以为，开展安全工作容不得半点闪失和不良习惯，应时时刻刻把握好习惯的“方向盘”。
让好的习惯“平稳行驶”。当前，我们在在环环相扣的安全生产工作中，大都能认真看待安全每一项工作，积极主动学习、掌握相关知识，严格执行安全规章制度，强化安全管理，研究新形势下安全生产方面新问题，对安全工作进行分析、总结和提高。也能时刻保持“高压”态势，透视安全隐患蛛丝马迹，从多角度、多方位查找在安全生产中存在的不足之处，全面梳理、准确定位，找准找齐安全风险点，不放过任何一个环节、一个疑点，认真分析隐患存在的原因，及时跟踪隐患整改情况，有针对性地制定防控措施。对这些好的习惯不仅要“平稳行驶”，亦要在好的基础上，积极开动脑筋，不断开拓工作新思路、研究掌握有助于安全生产的新方法、新规律，助安全好习惯之路“越走越宽广”。
让坏的习惯“一去不返”。 我们有少数人总是错误认为安全生产不能直接产生经济效益，只要眼前不出事故，就万事大吉，于是养成对“小问题”、“小隐患”处理不够绝对的“坏习惯”，正是这种侥幸心理、麻痹心里最终导致安全事故的发生。因此，各级人员对安全工作要有前瞻性、预见性、敏感性，要充分认识安全生产潜在的经济效益，始终把握安全脉搏，正确处理安全生产和经济效益辩证关系，向安全要效益；要通过不断创新机制，抓好制度建设，结合实际，建立健全安全生产管理长效机制，进一步完善安全保证体系、监督体系、责任体系；在安全工作操作上“绝对”要认真按规操作、按章办事，对造成事故现象要认真分析，对事故责任者，一经发现，要按照规定严惩不贷，绝不姑息迁就。确保从思想上、制度上、落实上让坏的习惯“一去不返”，从而促进安全工作持续、长久、更深入地开展。
体会十：从“三种境界”话安全
晚清学者王国维在《人间词话》中写到“古今之成大事业，大学问者，必经过三种境界”：“昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路。”此第一境也。“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。” 此第二境也。“众里寻他千百度，回头蓦见，那人却在，灯火阑珊处。” 此第三境也。
纵观王国维“三种境界”意境深远，耐人寻味：没有独上高楼的眼光，无以确定有价值的探索目标，自不能具备忧患意识，不能致远；没有为伊消得人憔悴的执着和努力，难以面对征程的漫长和艰辛；没有千百度的求索，不能逐渐成长，豁然领悟，融会贯通。
由王国维的“三种境界”联想我们老生常谈的安全话题，要想抓好安全生产，确保安全不出事故，同样需运用好这“三种境界”。首先，我们在开展安全工作时，需具备“独上高楼”的眼光。对安全工作要有前瞻性、预见性、敏感性，时刻绷紧安全弦，切忌错误认为安全生产不能直接产生经济效益，只要眼前不出事故，就万事大吉，要充分认识安全生产潜在的经济效益，始终把握安全脉搏，正确处理安全生产和经济效益辩证关系，向安全要效益。其次，我们在开展安全工作时，需具备“为伊消得人憔悴”的执着和努力。安全工作来不得半点虚假，容不得半点侥幸，要通过多方努力，形成合力，深入细致开展安全工作，认真寻找安全隐患蛛丝马迹，周密分析隐患存在的原因，从多个角度剖析安全管理弊端，不放过任何一个环节、一个疑点，确保安全隐患无处遁形，确保安全管理体系“固若金汤”。再次，我们在开展安全工作时，需具备“千百度”的求索。要通过不断思考、全面梳理、准确定位，找准找齐安全风险点，对安全工作进行分析、总结和提高，提炼出针对性强、容易操作、切实可行的安全管理新模式，用以指导今后安全工作的开展，惟其如此，才能确保在环环相扣的安全工作中管理科学、操作规范、不出纰漏，从而使安全生产管理实现“纵向到底，横向到边”。（江镇）
